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電気設備工事各社/女性採用・活躍へ制度拡充/出産・育児に柔軟対応

 電気設備工事各社が、女性管理職の拡大に向けて各種制度の拡充に力を入れている。昨年4月に女性活躍推進法が施行されたのを背景に、各社では女性管理職の数値目標の設定や、出産後も女性が働きやすい職場を実現するための「時短勤務制度」や「時差勤務制度」の導入などが進んでいる。
 関電工は、女性管理職の比率を20年度までに0・63%から2%に引き上げる目標を設定。制度面では、勤務体系を柔軟にするため、1日の労働時間を変えずに始業・終業時刻を、3時間30分を限度に繰り上げ・繰り下げできる時差勤務制度を導入している。
 トーエネックは、女性の職域拡大を図ることで能力が発揮できる場を広げるとともに採用人数も増やし、女性管理職を増やしていく考え。その一環として、子どもが小学1年の年度末を迎えるまで、時短勤務制度を活用できるようにしている。
 東光電気工事は、子どもが小学3年になるまで利用可能な短時間勤務制度を既に導入済み。16年4月1日時点での女性管理職の比率は、電気設備工事業界では高水準の4%となっている。
 住友電設は、新卒者採用計画(総合職)に占める女性割合を10%と定めるとともに、一般職から総合職への職種転換を図れる制度を採用。「産前・産後休暇」や「育児休業」「育児短時間勤務」「育児時差出勤」「子どもの看護休暇」などの制度拡充で働きやすい環境を整えている。
 ユアテックは、「技術職の女性を16~20年度に10人以上採用」「各施工部門へ技術職の女性を1人以上新規配置」「管理職の女性を2倍(78人)以上」とする行動計画を策定。育児休業制度など制度面の拡充を図り、目標達成を目指す。

(日刊建設工業新聞様より引用)