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青木あすなろ建設/全現場4週8閉所へ取り組み加速/職員は6割以上が達成

 青木あすなろ建設が、建設現場の週休2日の確保に向けた取り組みを加速させている。すべての作業所で4週8閉所の実現を中長期目標に設定。モデル現場を定めて休日取得と閉所率の向上に努める。まずは職員の目標を達成するため、これまでにも現場を管理する職員に意識改革や効率的な仕事の引き継ぎを徹底させるなどしてきた結果、官民工事とも土木は約7割、建築は約6割の職員が4週8休を実現できているという。
 同社は現在、官庁土木で職員の約7割が4週8休、約9割が4週6休、官庁建築で約6割が4週8休、約8割が4週6休を実現している。民間土木では職員の約7割が4週8休、約9割が4週6休、民間建築では約6割が4週8休、約8割が4週6休を確保しているという。
 職員の4週8休と異なり、作業所の4週8閉所を定着させるためには、工期の延伸や建設技能労働者の賃金水準確保などの課題があり、発注者や協力会社の理解と協力が欠かせない。
 このため作業所の閉所については、モデル現場を定めて4週6閉所以上を目標に取り組んでおり、現段階で官民の土木・建築工事いずれも4週8閉所のモデル現場を選定するには至っていない。
 官庁工事は、国土交通省を中心に推進されている受注者側の選択・希望型による週休2日確保工事に対応していく。民間工事は、工期の厳守や短縮を織り込んだ工程で進めている工事が多く、既に進ちょくしている工事での週2閉所の実現は厳しい状況という。
 現場の稼働日数が減少しても、建設技能労働者の総収入が減らない対策も必要となる。同社は、「労務単価の改善や休日作業が避けられない場合の割り増し賃金の支給、協力会社への月給制への推進を要請することなどを検討していく」(経営管理部)としている。

(日刊建設工業新聞様より引用)